Management Consulting:
strategie per l'evoluzione aziendale

Con solide competenze e un’eccellente vocazione tecnica e digitale, Aeonvis supporta i propri Clienti nel guidare con successo il loro business lungo la roadmap strategica definita, aiutandoli a raggiungere obiettivi sfidanti in scenari di mercato caratterizzati da complessità e incertezza crescenti.

#Consulenza #Innovazione #Crescita

OGNI NOSTRO CLIENTE È UNICO

I servizi di Management Consulting creano valore per i nostri Clienti attraverso un percorso di analisi, dialogo e azioni collaborative tra funzioni di Business e IT

SERVIZI DI MANAGEMENT CONSULTING

Un approccio personalizzato per soluzioni di eccellenza

Finance & Performance Management

Ottimizziamo i processi di gestione amministrativa e finanziaria. Disegniamo e implementiamo modelli di controllo, procedure di budget, sistemi di consolidato. Supportiamo operazioni straordinarie di merge/demerge, focalizzandoci su tutti gli aspetti di finanza e controllo.

Business Transformation

Guidiamo la trasformazione digitale, rinnovando modelli operativi e organizzativi, abilitando il cambiamento e l'implementazione di piattaforme innovative per nuovi modelli di business.

Supply Chain Operational Improvement

Operational Improvement

Miglioriamo l'efficienza ottimizzando supply chain e processi. Implementiamo logiche avanzate di pianificazione per previsioni accurate e tempi ridotti.

IT Strategy

Sviluppiamo roadmap IT e ottimizziamo piattaforme. Offriamo consulenza su governance, valutiamo infrastrutture e supportiamo l'implementazione di software per migliorare i processi.

Competenze, seniority ed expertise: Management Consulting in cifre

Il team di Management Consulting di Aeonvis si distingue per la sua capacità di orchestrare la crescita e l’evoluzione aziendale, fondendo competenze di processo e profonda conoscenza del business.

Anni di progetti di successo

Consulenti nelle nostre sedi di Milano, Torino, Padova e Roma

Clienti nei diversi settori

Alessandro Boni

Senior Executive Director – Aeonvis

“Ai nostri Clienti è chiaro quali sono gli obiettivi da raggiungere e le sfide da affrontare. Aeonvis sa come aiutarli per realizzare questo percorso di trasformazione, attraverso una combinazione di eccellenti competenze di business ed una solida esperienza sulla tecnologia, trasformando queste sfide in opportunità concrete, con flessibilità, azioni mirate e risultati tangibili.”

La solida esperienza e il know-how di Aeonvis al servizio dei nostri Clienti, con competenza e flessibilità

Ferrero

Implementazione di diversi programmi strategici: dall'ottimizzazione della struttura societaria del gruppo in 15 società ai nuovi modelli di budget per 100 entità legali. Coordinamento di stakeholder interni ed esterni, gestione degli impatti su processi amministrativi, legali e di controllo attraverso un approccio multidisciplinare.

La solida esperienza e il know-how di Aeonvis al servizio dei nostri Clienti, con competenza e flessibilità

Marco Botta

CEO - Ferrero Hazelnut Company

“Può capitare di trovare partner eccellenti nel disegnare soluzioni, ma poi non in grado di seguirne l’implementazione con competenza e dettaglio. Relativamente a questo punto, la lunga collaborazione con Aeonvis è il risultato della loro capacità di supervisionare anche la fase implementativa, evidenziando in anticipo quelli che avrebbero potuto essere punti di attenzione o criticità.”