Cirfood: rivoluzione dei processi aziendali con SAP Neptune e Aeonvis
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Aeonvis ha implementato SAP Neptune per coordinare i processi di acquisto nei punti di ristorazione. La soluzione mobile, integrata con il back-office, ha ottimizzato la gestione amministrativa in oltre 1.000 location, migliorando l’efficienza operativa complessiva.
#Food&Beverage #PurchasingProcess #SystemIntegration
Gestione acquisti semplificata: CIRFOOD rinnova i processi aziendali con SAP Neptune ed il supporto di Aeonvis
IL CLIENTE
CIRFOOD - Società Cooperativa Italiana di Ristorazione
Fondata nel 1978, CIRFOOD è una delle principali aziende italiane nei settori della ristorazione collettiva, della ristorazione commerciale e dei servizi di welfare aziendale.
LA SFIDA
Ottimizzazione dei processi di acquisto e integrazione dei processi amministrativi
CIRFOOD aveva la necessità di coordinare i processi di acquisto da parte dei punti di ristorazione, attraverso soluzioni semplici da adottare da parte degli utenti ma garantendo un’integrazione completa con i processi amministrativi di back-office.
L’obiettivo era migliorare l’efficienza operativa, mantenendo un alto livello di coerenza e controllo tra le diverse funzioni aziendali.
LA SOLUZIONE
Implementazione di una piattaforma mobile integrata per semplificare le operazioni di acquisto e migliorare l'esperienza utente
Grazie al supporto consulenziale di Aeonvis, CIRFOOD ha implementato una soluzione basata sulla piattaforma Neptune totalmente integrata con il sistema SAP. Questo approccio ha incluso un’analisi approfondita dei processi aziendali, seguita da una stretta collaborazione tra i team di Aeonvis e CIRFOOD durante l’intero progetto. L’adozione della nuova piattaforma ha messo a disposizione degli utenti dei punti di ristorazione una soluzione mobile estremamente efficace, ottimizzando l’esperienza degli utenti.
IL RISULTATO
L’implementazione di Neptune, adottata da oltre 1.000 punti di ristorazione sul territorio, ha portato a una modernizzazione significativa del processo di ciclo passivo CIRFOOD.
I risultati includono una gestione dei processi amministrativi più fluida e integrata, un incremento della produttività dei punti di ristorazione e una maggiore capacità di rispondere rapidamente alle nuove esigenze aziendali.
Il miglioramento delle performance operative ha avuto un impatto complessivamente positivo su tutte le aree aziendali, sostenendo decisioni più informate e tempestive.
